Introducción Metodo CPM y Documentación de Atrasos de Proyectos
Introducción al Método CPM y Documentación de atrasos de Proyectos presenta una introducción al método CPM (Critical Path Management), los cálculos de tiempo y los elementos básicos necesarios para validarlos. Se presentan “Work Break Down Structures” (WBS) y los distintos códigos de actividades. Adicional, el curso presenta definiciones y discute las consecuencias debido a los atrasos en proyectos, cómo probarlo e incluirlo en las clAusulas contractuales y otra documentación necesaria.
Horas Contacto: Cinco (5) horas técnicas
Descripción:
Introducción al Método CPM y Documentación de atrasos de Proyectos comienza con una introducción al método CPM (Critical Path Management). Conozca lo que son Diagramas de red y cómo construirlo, incluyendo los distintos trabajos requeridos para la construcción de un edificio, así como todas las fases del Método CPM.
Se discutirán “Work Break Down Structures” (WBS) y los distintos códigos de actividades, así como los distintos cálculos de tiempo en el método CPM y los elementos básicos necesarios para validarlo.
Como segundo tema, se discutirán las consecuencias debido a atrasos en proyectos y la documentación necesaria para proyectos privados y públicos. También se definirán los distintos tipos de atraso. Esta discusión incluye ejemplos gráficos del impacto de los atrasos en el itinerario del proyecto. Uno de los tópicos de importancia en esta sección es cómo probar un atraso en el proyecto e incluirlo en las cláusulas contractuales.
Se presentarán ejemplos de:
- Proceso de reclamación
- Evaluación y hallazgos
- Presentación de informe
- Métodos más reconocidos
Horas Contacto: Cinco (5) horas técnicas
Instructor: William Rosado Ramos, P.E.
Objetivos de aprendizaje | Se presentarán ejemplos de:
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Horas de Contacto | 5 Horas |
Cursos CIAPR | CURSO TECHNICO |
Instructor | Ing. William Rosado Ramos, P. E. |
Dispositivos | Desktop, Tablet, Mobile |
Idioma | Español |
IACET ACCREDITED PROVIDER
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